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首頁新聞資訊企業動態 - 集團公司組織開展第七期精益生產管理培訓活動
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瀏覽次數味︰ 日期然間艙︰2018年9月4日 17:42

9月2日脾攬盼,集團公司在大海新能源培訓教室舉行第七期精益生產管理培訓活動吭 ,集團公司黨委書記渙混糜、董事長劉付賂危海銑咎跨,集團公司副總經理砰肺趣,各實體單位有關負責人似葡釋,大海新能源部分班組員工參加了培訓蒜多弦。

本次培訓由北京大學MBA 高級講師桃攀、中國百強培訓師張全磊老師主講柿。本次培訓的主題為繭亮達︰“追根究底淡壩目、持續改善”圈糠部。培訓內容主要圍繞工匠精神的內涵劣、優秀的管理者都是“精益求精”的人盛觀、中國航天精神——精益求精即踞、優秀的管理者都具有“追根究底”的精神鍍葷蹄、追根究底常用的精益管理工具撬輩、魚骨圖在工作中的應用轎、5WHY 在工作中的應用等七個方面展開彌息,張老師結合大量的實際案例誕氏,對當前公司精益生產管理提升活動中的重點懈、難點問題硼呂滌,從理念將乒、方法等多維度進行了深刻剖析刊橫,讓大家加深了對精益生產管理的認識瓣碧泡,讓在場學員眼界大開甩釘匆、受益匪淺驢。

劉董在總結講話時指出釩餡,工匠精神就是精細精神蝗告,這兩種精神的共同點都是“追根究底怖渴、持續改善”碾高溯。追根究底就是追求精益遁匆、精細及踏,持續改善就是不斷改進描鍬、提升矩懈,這也與我們分之合管理模式的核心——不斷提高產量失戶、質量沒槳,持續降低生產成本苗蜂寞,實現利潤最大化緊密相通據蕩淺。同時也與集團公司的工作口號——認真落實分之合管理模式勸,全面實行市場化運作笑,堅持每天進步一點點有異曲同工之處焙。大家要通過培訓課程歪蟲,把精益化管理與分之合緊密結合起來隨,將各項工作落到實處鴕妒肚,真正做到“追根究底濰、持續改善”爸哇。

劉董指出法狼,態度問題解決不了就是思想問題才,思想問題解決不了就是政治問題喀。大家要充分解放思想喊黎,端正學習態度並憑,要首先自己要學懂嘆擔褂、吃透甕融類,再利用班前會僥、班後會筐窪陸、培訓會等會議昂滬黑,對員工及時進行培訓枷、傳達睡媚阮,充分運用張老師講解的精益管理工具仇,進一步明確目標任務停濟睹,細化分解責任叭姜鎬,落實保障措施毯負,確保精益管理工作順利推進濾。作為一名管理者要做到對上忠誠服從境寶事,對下嚴格要求秋、正確對待沸爆豌、體貼關懷逞粱薪。大家要多動腦偉、勤動腦鈔鑼焦,認真落實董事長“三條流水線灸、三掛鉤壟啊徑、兩個垂直靠、四個責任拖騰省、五個主動寶、五個字討朔犁、六個嚴旦龐、三個結合捅歉、三個凡是略小、三個制定僧肋級、四個層層凸差、四個方面倒墾、四個25%季、五種人才柒痙碴、五個標準”等一系列管理理念蒂舍分,腳踏實地鶴聖歧、率先垂範拱隴阮,切實做到一名管理者應盡的責任參灸必。

劉董強調喜,管理就是算賬坦未吝,管理就是精細化定東。要做好一個企業翹,首先要做好生產臂釩傷、技術和經營殿瘸鑼,但是最重要的是做好管理屢娩溫。有了好的管理賂情,就有了產量鼎、質量逛、客戶牢,就有了口碑贍、品牌逆便繕、影響力笛嫂,才能實現利潤的最大化艘潞兄。張老師的精益管理培訓課程與我們的分之合管理模式互補性強酮努,對我們落實精益管理有非常強的指導作用拒勿涪。大家要做到懂經營娘、會管理挪彈飯,要切實將張老師講的課程付諸于行動嗣鋸矯,落實到管理實踐中去杰,使精益管理真正發揮提質增效作用譚規抄,推動企業破解經營發展難題速刮,促進集團公司各項工作再上新台階憋獎。

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